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开放平台是互联网的分水岭

  中国免费空间网讯:总有一天,各大开放平台的地盘就会逐步接壤,到那时,开放平台之间的战争就不可避免!

  不管中国互联网的巨头们如何美化开放平台,其本质就是“商业竞争策略”。在传统商业中,开放平台也被广泛采用,大家常见的“购物广场”就是典型的“开放平台”,其特征是一个大型百货为核心,外加餐饮、生活服务和娱乐,商业目的是:增加用户停留时间,增加一站式服务能力,并通过商业地产经营获得更高利润,提高竞争能力。

  互联网巨人门推出开放平台的心态大约有三种:进攻型;防守型;跟随型。

  进攻型:开放平台的早期应用应该属于进攻型,Facebook和中国的人人网采用开放平台的理念就是考虑到提高SNS用户的粘度,更多的从其他网络应用中获取用户并留住用户。只不过人人网由于资金的问题,并没有大规模的宣传“开放平台”的理念。开放平台的大规模推广应该始于新浪微博的推广,新浪借微博和开放平台的理念,试图重新回到互联网的第一阵营,借开放平台而发力,并且取得了显著的战果。开放平台对于奇虎而言,简直就是“救命稻草”,奇虎一直苦于无法回答“免费安全”的商业模式问题,长期含糊其辞,苹果APP的成功终于给敏锐的周鸿祎点亮了一盏明灯,为奇虎商业模式找到了最理想的答案!开放平台理所当然的成为奇虎进攻的武器,并推动奇虎成功上市。

  防守型:百度进入开放平台,应该是防守型的策略。百度开放平台缺少一个核心能力:用户关系。没有用户关系的开放平台是没有长期生命力的平台,只能是权益之计。同样的,淘宝开放平台更是如此了,完全集中在为淘宝的买家和卖家提供更好的体验,丝毫没有向非电子商务领域延伸的想法,更没有建立SNS的底层结构,这是典型的防守型策略。百度和淘宝如果不能尽快推出具有扩张能力的开放平台,其结果可能是致命的。

  我们还忘了一个主角:QQ!这是一个“防守反击型”的平台玩家。QQ进入开放平台原本没有那么积极,在奇虎的反复挑衅之下,QQ惊醒并迅速调整策略,表现出令人敬佩的理解能力和反应能力,一口气推出8个开放平台!几乎全面走向开放。几大网络巨人中,QQ是第一真正理解开放平台对于未来互联网格局重要性的公司。如果我们目前看到的QQ不是在作秀的话,QQ现在摆出了令人恐惧的侵略性。QQ极有可能借开放平台一举奠定互联网的“绝对霸主”地位。

  跟随型:盛大一直就希望能够做“游戏平台”,但是一直就没有成功,这与游戏用户的特性有关。游戏用户是非常典型的“产品跟随型”用户,对平台没有忠诚度,只对产品忠诚。盛大缺少“用户”这个关键要素,开放只是一种“自我安慰”而已,没有开放平台,好像不符合盛大的市场定位,有了,也不会有什么改变。

  既然分析了这么多玩家,不能不提一个“虎视眈眈”的高手:移动互联网平台。虽然还没有浮出水面,但是以雷军为后台的“UCWEB”,“米聊”,“YY”等移动SNS应用,一定会在取得移动应用的强势地位后,进军开放平台,进而加入网络争霸的游戏中。

  所谓开放平台,就是利用已有的优势,通过开放的手段,逐步蚕食其他网络应用的地盘,总有一天,各大开放平台的地盘就会逐步接壤,到那时,开放平台之间的战争就不可避免!

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